在印度,需要立法改革来推动企业社会责任

企业社会责任(CSR)运动的开始是对企业的倡导作出回应,这些企业由于其经济实力和日常生活中的总体存在而在改善社会问题方面发挥作用。

现在,该运动正在从对纯粹自愿活动的依赖转变为更多地使用法律。合法化的推动之所以出现,是因为自愿性企业社会责任带来了一些问题,例如搭便车(企业利用福利而不实际支出),绿化浪费,企业社会责任以及虚假披露等问题。

政府正在修改其自由放任的方法并考虑法律规则。

例如,美国证券交易委员会已经超越了其作为市场监管机构的授权,发布了有关冲突矿物,资源开采付款和性别多样性的规则。并且,2014年,欧盟发布了关于披露非财务和多元化信息的指令。

同样,澳大利亚公司需要披露他们将如何管理其环境和社会可持续性风险。

印度处于最前沿

印度比任何其他国家都走得更远。 2013年,它颁布了“印度公司法”第135条,规定了所有符合特定财务门槛的公司强制性的“企业社会责任支出,即前三个财政年度平均净利润的2%”。换句话说,“任何财政年度的净资产为50亿或以上,或者卢比为100亿或更多,或者卢比的净利润为5000万或以上”的公司必须确保他们花费2%的平均净额。前三年在企业社会责任活动中取得的利润。

为了评估这一独特实验在强制实施企业社会责任支出和披露方面的有效性,我们研究了印度市值最大的四家银行的报告实践,与没有此类法律的澳大利亚,中国和日本的银行相比。为了做到这一点,我们在法律通过前一年对2012年公司样本的年度和企业社会责任报告进行了评估。

印度银行在2012年之前没有企业社会责任报告。银行组建的企业社会责任委员会在规定的目标范围内依法行事,监督企业社会责任支出,并报告支出不足的原因。

在评估的印度银行中,只有印度国家银行(SBI)在颁布新的“公司法”之前披露了其CSR支出;所有银行都从2013年开始披露这笔开支

            
            
              人们在印度加尔各答的印度国家银行(SBI)的ATM之外排队。 REUTERS / Rupak De Chowdhuri。
              Rupak De Chowdhuri /路透社
            
          

尽管新法律要求企业社会责任为这种规模的公司征收2%的税前利润,但只有ICICI银行在2014年达到了目标。但2016年降至1.9%.Kotak Mahindra Bank报告的CSR支出低于2016年税前利润的0.69%。

尽管没有达到有针对性的企业社会责任支出,但没有一家银行报告违反法律的任何罚款或诉讼程序。

在此期间(2012-2016),澳大利亚银行的披露率最高,其次是日本,中国和印度。

新法在2013年通过后,印度银行披露的差异很小。但这些差异很可能是由于不同的文化和其他非市场因素在起作用。

不同的节目

根据新法律的规定,印度银行花费在教育和健康促进CSR活动上。此外,所有印度银行都使用内部基金会和中心,并在高知名度的活动中促进员工志愿服务。所有这些活动旨在获得最大的积极媒体报道。

不那么受欢迎的企业社会责任活动,例如根除疟疾或打击其他主要传染病的计划 – 在法案中也被定义为指定的企业社会责任活动 – 没有得到任何关注。

另一项受欢迎的企业社会责任活动是为自然灾害救助基金做出贡献,这可能是为了与当权政党一起获得布朗尼点数。然后,通过开发具有小环境足迹的“理想”银行分支,为环境可持续性提供口头服务。但绝大多数办事处都因旧的耗能,环保的结构和活动而萎靡不振。

            
            
              参与企业社会责任运动的印度银行为自然灾害救助基金捐款。
              Jitendra Prakash /路透社
            
          

相比之下 – 尽管没有立法授权 – 澳大利亚银行至少自2010年以来一直在披露其CSR支出.CBA和Westpac在企业社会责任方面的支出占其税前利润的百分比高于其他两家主要的澳大利亚银行。

中国和日本的银行报告了达到各自环境法的目标和成就,尽管没有那么详细

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注